1701. Методы проектирования организации

Для скачивания работы включите JavaScript в Вашем браузере

СОДЕРЖАНИЕ. 1.Введение 2.Методы планирования организационных систем а системный подход 4 б нормативный метод 6 в метод параметрического организационного моделирования 7 г метод функционального моделирования метод аналогий 7 д Программно-целевой метод 3.Закономерности планирования и построения ОС 4.Организация планирования ОС 5.Заключение 6.Список использованной литературы 22

ВВЕДЕНИЕ На протяжении тысячелетий люди создавали организационные системы. пользуясь интуицией. здравым смыслом и опытом прошлого. С возникновением письменности практический опыт построения систем стал переноситься на бумагу в виде проектов и передаваться будущему поколению таким образом. для построения новых операционных систем конструктор получил возможность пользоваться готовыми проектами аналогичных систем. хорошо зарекомендовавших себя в прошлом. Такая практика широко используется и в настоящее время .

Для создания системы. имеющей аналоги в прошлом. разработчик подыскивает подходящий аналогичный проект и принимает его за основу будущей системы. Если же такого аналога найти не удаётся. на помощь приходят здравый смысл и интуиция. частично дополняемые известными методами планирования организационных структур управления. среди которых наибольшее распространение получили системный подход. нормативный метод. метод параметрического моделирования. метод функционального моделирования и программно-целевой метод

. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ Системный подход. Он основан на представлении о системе как о чём-то целостном. обладающем новыми свойствами качествами по сравнению со свойствами составляющих её элементов. Новые свойства при этом понимаются очень широко. Они могут выражаться. в частности. в способности решать новые проблемы или достигать новых целей .

Продолжение на след. странице

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.